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致理计划:现代管理学专题:VUCA时代下重新定义团队的价值---领导力转型、企业文化重构等维度下的组织竞争力提升

阅读 439
2024-11-02

  开始日期: 2024-12-21

  课时安排: 7周在线小组科研学习+5周不限时论文指导学习

  适合人群

  适合年级 (Grade): 高中生/大学生

  适合专业 (Major): 适合对于管理学、战略管理,人力资源管理,MBA,心理学等方向感兴趣或希望修读相关专业的学生

  建议选修: 创业创新与商业计划书写作

  导师介绍

  Pierre

  哥伦比亚大学 Columbia University项目主任&讲师

Pierre

  Professor Pierre担任哥伦比亚大学讲师及AEGIS项目主任,他拥有弗吉尼亚大学商学院MBA学位和哥伦比亚大学博士学位,以及哥伦比亚大学哥教练认证项目证书。曾担任哥大商学院Executive Education/Executive MBA programs项目主任及顾问。

  Professor Pierre作为高管教练和领导力发顾问的经验横跨多个行业。他的客户包括强生、日立美国、法国兴业银行、雷丁健康系统、阿霍德美国等众多知名公司,并担任ExecOnline(一家快速发展的高管在线教育公司)的主持人和教练。Professor Pierre曾撰写过多本领导力相关书籍,包括《Leading Learning for Self and Organizational Change (2012)》,《Transformational Space in Organizations: Exploring Challenges and Supports for Transformational Learning》等。

  任职学校

  哥伦比亚大学(Columbia University)创立于1754年,是一所位于美国纽约曼哈顿的世界著名私立研究型大学,为美国大学协会的十四所创始院校之一,常春藤盟校之一。在多个榜单上排名美国前五,世界前十。哥伦比亚大学是美国历史最悠久的五所大学之一,也是培养诺贝尔奖获得者最多的大学之一,截止2020年10月哥大的校友、教授和研究人员中共产生了96位诺贝尔奖得主。哥伦比亚大学名列2022U.S. News美国最佳大学排名第2名、2022U.S. News世界大学排名第6名、2021U.S. News美国最佳大学排名第3名、2021软科世界大学学术排名第8名、2021CWUR世界大学排名第7位。

  项目背景

  自查尔斯狄更斯之后,经常会有人说:“这是最好的时代,也是最坏的时代”。有人将这种科技涌现所带来的动荡称为第四次工业革命 ;有人则称之为大破坏时代 ;也有人称之为“VUCA”。抛开文艺青年的呢喃,在以云计算、人工智能、以及大数据为代表的科技迅猛发展的当今,VUCA 不再是军事专有的术语。它指出了商业领导者面对的四个关键风险 :易变(Volatility)、不确定(Uncertainty)、复杂(Complexity)和模糊(Ambiguity)。对于 VUCA 环境,企业是否紧抓外部形势和内部业务战略的核心,并提出领导者甚至全体员工所需具备的新的能力和思维至关重要。对企业而言,其不得不需要思考 :如何将这些新的领导力和领导思维落地和植入?如何唤醒长期在“舒适区”内的管理者?传统的一些“培养”方式在多变环境中的有效性是否不减?本项目不仅会涉及培养领导力理论性知识,还会结合实例进行领导能力的实践,理论和应用的相结合。

  项目介绍

  VUCA是指volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)的缩写。“兵无常势,水无常形。”变化与不确定,是永恒的主题。成功的变革,可谓是凤毛麟角。如何抢占变化先机,提高变化的效率和成功率,是每位管理者万分关心的重大课题。人力资源也要适应环境变化,以创新思维提升企业竞争力和盈利能力。本课程将结合多种教学方法:讲座、小组讨论、团队项目和自我评估,并强调自我反思,将这些概念与学生未来职业发展的目标联系起来。学生将在项目结束时,选择自己感兴趣的方向进行科学研究,提交项目报告,进行成果展示。

  项目大纲

  管理者的自我管理 Leading the self: developing self-awareness

  管理者的对外管理:对外领导和跨文化领导 Leading others: interpersonal leadership and leading across cultures

  未来战略型领导的构建 Leading the future: strategic leadership

  教练式领导力 Leader as a coach

  在复杂的时代领先管理 Leading in times of complexity

  项目回顾与成果展示 Program Review and Presentation

  论文辅导 Project Deliverables Tutoring

  项目收获

  7周在线小组科研学习+5周不限时论文指导学习 共125课时

  项目报告

  优秀学员获主导师Reference Letter

  EI/CPCI/Scopus/ProQuest/Crossref/EBSCO或同等级别索引国际会议全文投递与发表指导(可用于申请)

  结业证书

  成绩单

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